Parece raro, pero en mi camino en #reclutamientoyselección, no han sido pocas las veces que me han contactado para las búsquedas de sus Jefaturas. Sobre todo en el área de #recursoshumanos, muchas veces tienen que buscar a sus jefes o líderes. Ya sea participar en la búsqueda de Gerente General o bien los Talent adquisición en la búsqueda del head de Recursos Humanos, y también lo he visto cada vez más en áreas comerciales. Esto me ha hecho reflexionar en algunos puntos. ¿Qué buscas en tu nuevo líder o Jefe? ¿Qué es aquello que evaluarías en la persona a quien reportarás? Y por otro lado, me invita a pensar, si eres líder, ¿cuál es tu propuesta de valor para tu nuevo equipo y tus pares? En el último tiempo he experimentado en los procesos que he liderado para mis clientes, las entrevistas 360, algunas veces con los pares, con los reportes e incluso ambas, y confieso que en lo personal me parece una buena práctica, porque como siempre he dicho, gran porcentaje de un proceso de selección es estomacal, de feeling e intuiciones, una vez se comprueban las competencias técnicas. ¿Si hoy tienes un equipo a cargo, pides feedback de lo que esperan de ti? ¿Preguntas cómo puedes mejorar como líder? Sé que algunas empresas tienen incluso encuestas en este aspecto, pero más allá de esta práctica corporativa, ¿tienes esta apertura de generar este espacio y recibir comentarios como oportunidades de mejora? ¿Qué crees que dirían de ti una vez dejen de trabajar contigo? Mejor dicho, ¿cómo te gustaría ser recordado una vez termines y «cuelgues los guantes»? En serio, me encantaría leer sus experiencias en ambos casos.
PD: Tengo jefe actualmente hace un mes, pero me pareció apropiada la imagen ????
